一、资料管理
1、贯彻和执行上级主管部门关于工程资料管理的各项规定。
2.、随工程的开展进度，负责所有工程合同、资料图纸、洽商记录、来往函件的及时接收、整理、发放、借出、保存以及工程图纸变更等各项工作，保证资料的齐全、完整、系统、准确，同时层次分明。
3、收集、整理、建档、保存工程准备阶段及竣工验收阶段这两个阶段形成的文件，并尽快着手进行立卷归档，确保工程项目验收进度。
4、确保所有归档文件及资料能真实的反映生产、科研、基建和经营管理等各项活动的真实内容和历史过程。
5、做好资料的日常管理和保护工作，定期检查，发现问题及时向分管经理汇报，采取有效措施，保证资料安全。
6、根据资料保管期限定期鉴定资料。
二、协调工作
1、对接工程部涉及的项目各单位，做好项目的各项协调工作，协调处理好人员及工程问题。
2、对接政府各工程主管单位，协调工程项目推进过程中遇到的人员及工程问题。
3、做好部门主管交代的其他工作。
